Dans le cadre du Brexit, une grande banque internationale a dû adapter son organisation afin de répondre aux nouvelles exigences réglementaires et d’assurer l’autonomie de financement de ses entités européennes. Nos équipes ont accompagné cette réorganisation, depuis la préparation technique jusqu’à la mise en production des nouveaux flux et processus.
Contenu du projet
- Revoir la structure de financement intra-groupe afin de garantir la conformité avec les régulations locales.
- Intégrer un ensemble de contreparties et paramétrer les comptes de financement et de prêts de titres.
- Adapter les systèmes Front-to-Back (Agent Lending, Collatéral Management, Référentiels).
- Mettre à jour les procédures opérationnelles et définir les responsabilités locales.
Exemples de livrables
- Plan de déploiement et stratégie de transfert.
- Animation des comités de pilotage.
- Mise en place des stratégies de test et d’accompagnement post-lancement.