Markets

Conseil en organisation, systèmes et opérations de marché

Conseil en solutions opérationnelles et réglementaires pour le secteur des marchés financiers, avec accompagnement des institutions sur l’ensemble du front-to-back.

Adossée au Groupe Syrtals, Syrtals Markets intervient sur l’ensemble de la chaîne de valeur, du Front jusqu’au Back-Office, pour optimiser les processus internes, les systèmes et les infrastructures de support. En tant que cabinet indépendant, notre seule mission est d’agir dans l’intérêt de nos clients

. Nous proposons un éventail de prestations destiné à nos clients actifs sur les marchés financiers, articulé autour de trois volets principaux : le support opérationnel, l’optimisation des processus et la transformation.

Support opérationnel & Management de transition

Renfort spécialisé

Nous vous apportons un support essentiel en cas d’augmentation des volumes d’activité en fournissant des ressources spécialisées pour gérer efficacement ces pics.

Management de transition

Nous mettons à votre disposition des profils qualifiés, expérimentés et seniors pour des missions de management intérimaire, garantissant ainsi une gestion opérationnelle efficace et une direction stratégique durant les phases critiques de transformation ou de changement.

Optimisation des processus

Structuration et fluidité

Nous améliorons la fluidité de vos opérations en assurant cohérence, efficacité et facilité de gestion grâce à une définition et une structuration méticuleuse des processus et en proposant des Target Operating Models efficients.

Automatisation et standardisation

Grâce à notre double expertise IT et métier, nous déployons des solutions avancées pour transformer les opérations traditionnelles en processus Straight-Through Processing (STP).

Intégration de l’IA

Nous accompagnons les entreprises dans l’identification des cas d’usage à fort potentiel et dans l’intégration progressive de l’IA, en nous appuyant sur une veille active, une expertise en transformation et une approche pragmatique orientée résultats.

Transformation & IT

Modernisation des infrastructures IT

Nous accompagnons vos initiatives de modernisation en renforçant la performance, la scalabilité et la résilience de vos infrastructures.  Nos interventions incluent l’optimisation des architectures existantes afin d’adapter vos systèmes aux enjeux et besoins évolutifs de votre organisation.

Implémentation opérationnelle

Nous intervenons à chaque étape de vos projets, de la phase de cadrage jusqu’au support post-mise en production. Notre approche intègre pilotage de projet, conduite du changement et dispositifs de test afin de sécuriser vos déploiements et garantir une transition fluide.

Intégration post-transformation

Nous assurons l’intégration des nouveaux systèmes et modes de fonctionnement après vos transformations, en garantissant la continuité opérationnelle et l’appropriation des changments par vos équipes.

Notre expertise couvre plusieurs chaînes de valeurs

Actions
(Equities)
Obligations
(Fixed Income)
Produits dérivés (Derivatives)
Devises
(FX)
Matières premières (Commodities)

Nous intervenons sur des fonctions clés du cycle de vie des opérations

Nous accompagnons nos clients sur l’ensemble de leurs opérations en nous appuyant sur une expertise acquise auprès de grands acteurs du secteur bancaire et financier. Nos interventions couvrent des enjeux de transformation et de conformité règlementaire (Bâle III/IV, EMIR, MiFID II, SFTR), d’optimisation des processus opérationnels, de gestion contractuelle et d’évolutions des systèmes dans des environnements complexes et exigeants.

Booking & Monitoring (Risque, Limites)
Static Data & Venues
Paiement, Réconciliation & Collatéral
Documentation, CDD / KYC & Reporting Réglementaire

Études de cas

Études de cas

Revue des fonctions opérationnelles et optimisation des processus

Pour un grand groupe financier européen, nos équipes ont conduit une mission complète d’évaluation et de transformation de la fonction opérationnelle au sein des activités de marché.

Études de cas

Transformation et centralisation des activités de marché

Dans le cadre d’un vaste programme européen de modernisation des systèmes d’information et d’optimisation des coûts, nos équipes ont contribué à la refonte et à la centralisation d’activités de marché […]

Études de cas

Adaptation réglementaire post-Brexit et autonomisation du financement des entités européennes

Dans le cadre du Brexit, une grande banque internationale a dû adapter son organisation afin de répondre aux nouvelles exigences réglementaires et d’assurer l’autonomie de financement de ses entités européennes. […]

Études de cas

Mise en conformité réglementaire – BRRD II

Une équipe dédiée composée d’un chef de projet et de business analysts a accompagné un grand établissement bancaire international dans la mise en conformité de ses contrats non-EEA avec la […]

Études de cas

Markets and securities services (Centralisation activité German Branch)

Dans le cadre de sa transformation et de sa réorganisation européenne, la banque a lancé un vaste programme de modernisation de son système d’information et de ses processus opérationnels, tout […]

Témoignages

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